近日，城投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅倫全帶隊(duì)深入下屬城投建工、市政公司開(kāi)展“四下基層”調(diào)研座談。此次調(diào)研旨在通過(guò)深入基層、深入一線，解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。城投公司黨委委員、副總經(jīng)理瞿橫空陪同調(diào)研，城投建工、市政公司班子成員參加調(diào)研。

座談會(huì)上，羅倫全認(rèn)真聽(tīng)取了城投建工、市政公司2024年工作情況及2025年改革發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)，對(duì)公司近年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定，并結(jié)合“四下基層”要求，對(duì)下一步工作作強(qiáng)調(diào)要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持想干事情。要立足企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，明晰發(fā)展路徑，著力解決制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，切實(shí)疏堵點(diǎn)、破梗阻、解難題，以積極的態(tài)度推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題解決，持續(xù)提升企業(yè)管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是堅(jiān)持能干事情。加快推進(jìn)企業(yè)改革，提升企業(yè)治理的現(xiàn)代化和市場(chǎng)化水平，厘清“三重一大”事項(xiàng)的權(quán)責(zé)邊界，健全現(xiàn)代企業(yè)制度。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升管理效能，將改革成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。三是堅(jiān)持干成事情。以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)，要嚴(yán)守安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、生態(tài)環(huán)保等安全發(fā)展底線，以敢干善干的精神尋求新的發(fā)展突破。四是堅(jiān)持不出事情。以國(guó)有企業(yè)保值增值為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。